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De plus en plus d’entreprises font appel au consultant pour consolider et optimiser les compétences de leurs équipes ou pour faire face à une problématique donnée (pression, burn out, conflit de pouvoir, mauvaise ambiance de travail, faible productivité, gestion de risques…). 

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Les managers et dirigeants n’échappent pas à la règle et ont aussi recours à des consultants pour leur apporter des réponses concrètes pour s’affirmer au quotidien ou pour mieux gérer leur solitude du haut de leur pouvoir. A quoi sert le coaching dans ce cas là et comment cela se passe-t-il ?

 

Pour une entreprise, engager un consultant ou une société de conseils, ne doit pas être une solution de dernière minute face à une situation d’urgence. Ces derniers doivent être des partenaires stratégiques à part entière. Ils fournissent aux dirigeants de précieux conseils qui les aident à prendre des décisions importantes puis à prévoir et anticiper l’avenir de leurs entreprises.